Digg.com, autrefois évalué à 200 millions de dollars, se vend 500 000 dollars

2024 Auteur: Ethan Spencer | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 09:03

Myspace, Ebaumsworld et maintenant Digg. Comment un site Web passe-t-il d'une position dominante à une vente au penny? La communauté Internet a été choquée d'apprendre ce matin que Digg.com, le site Web d'actualité sociale autrefois dominant, a été vendu à l'incubateur de technologies Betaworks pour une somme dérisoire 500 mille dollars. C'est choquant, car il y a quelques années à peine, Digg était l'une des entreprises de technologie à la croissance la plus rapide et la plus respectée au monde. 200 millions de dollars offre de rachat de Google et 45 millions de dollars en capital de risque. Alors, comment est-ce arrivé? Ayant passé les sept dernières années à travailler et à étudier le secteur Internet, je ferai de mon mieux pour expliquer la montée et la chute vraiment incroyable de Digg.com…

L'essor de Digg.com:

Si vous vous ennuyiez au travail entre 2006 et 2010, Digg.com était votre pierre angulaire. Avant que Facebook ne publie le fil d'actualité et bien avant que Twitter n'ait été conçu, si vous vouliez perdre du temps pendant la journée, vous avez consulté la page d'accueil de Digg.com. Digg a rassemblé les meilleurs reportages du monde entier et a permis aux utilisateurs de voter leurs favoris sur la page d'accueil en "creusant" ou "enterrant" des articles. Les propriétaires de sites Web étaient particulièrement dépendants de Digg, car la publication d’un article de votre site sur la page d’accueil de Digg pouvait littéralement générer plus de 100 000 visites par jour. La qualité du trafic était faible. 100 000 personnes cliqueraient sur le lien de Digg, atterriront sur votre site et partiront immédiatement. Vous voulez que les gens atterrissent et cliquent quelques minutes. Mais obtenir cette énorme explosion instantanée de trafic vous a fait sentir incroyable. Dans ce sens, Digg ressemblait beaucoup à Crack. Un coup rapide d'extase qui s'en est allé très vite et vous a laissé envie de désirer plus rapidement.

Diggers de puissance:

Des centaines de milliers de visiteurs gratuits sur un site Web peuvent faire gagner beaucoup d'argent à un webmaster, même si tout le monde s'en va au bout de quelques secondes. Pour cette raison, les gens n'ont pas tardé à commencer à jouer sur la page d'accueil de Digg. Depuis le début, les articles publiés sur la page d'accueil n'étaient pas choisis à 100% de manière démocratique. Ce n’est pas parce que quelque chose a obtenu le plus grand nombre de votes qu’il apparaîtrait instantanément au premier emplacement de la page d’accueil. Afin de "pop" sur la page d'accueil, les articles devaient obtenir des votes de "Power Diggers" (utilisateurs qui ont été actifs et de confiance sur le site pendant une longue période). Une fois que cela est devenu évident, deux options existaient: 1) Devenir amis avec une pelleteuse ou 2) Payer un cash power digger pour upvote vos liens.

Le jour de Digg:

2007-2006 était un bon moment pour travailler sur Internet. Les "Power Diggers" de premier plan, tels que "MrBabyMan", ont quitté leur emploi parce qu'ils gagnaient des milliers de dollars par mois en "consultations" pour diverses entreprises du Web. C'était aussi l'un des meilleurs moments de l'histoire pour posséder un site Web. Chaque jour, des millions de visiteurs gratuits se retrouvaient sur des sites Web. Un site Web pourrait être lancé aujourd'hui et faire 40 000 $ par mois avec une relative facilité (il fallait toujours avoir un bon contenu et travailler très dur pour le promouvoir).

Digg est devenu un phénomène mondial. Le PDG a fait la une du magazine Business Week avec le titre " Comment cet enfant a gagné 60 millions de dollars en 18 mois". Après que Youtube se soit vendu pour 2 milliards de dollars, Digg est devenue la propriété la plus en vogue sur le Web. Digg serait-il rendu public? Auraient-ils encaisser à une plus grande entreprise? Finalement, Google a appelé avec son énorme carnet de chèques. Les négociations de rachat avec Google ont eu lieu en juillet 2008. Il semblerait que Google ait hâte de remporter Digg pour 200 millions de dollars. Les négociations ont tellement avancé que l'équipe de Google s'est rendue au bureau de Digg un vendredi soir avec des stylos et des contrats, prête à signer officiellement le contrat. Malheureusement, quelque chose s'est mal passé lors de cette dernière réunion. L’équipe de direction de Digg aurait tellement effrayé l’équipe de Google que l’accord a été annulé à la dernière minute. Selon la rumeur, l'équipe Digg aurait agi de manière peu professionnelle et arrogante lorsque les costumes de Google se seraient présentés. Quoi qu'il en soit, Google a informé Digg qu'ils n'étaient plus intéressés par l'accord et Digg a annoncé au monde entier qu'ils n'étaient pas à vendre.

La chute de Digg:

Même sans le rachat de Google, Digg était une propriété très chaude et nous étions encore à quatre mois de l’économie, plongeant dans une horrible récession. Les investisseurs ont mobilisé 30 millions de dollars pour aider Digg à embaucher plus de 100 ingénieurs, représentants commerciaux et cadres intermédiaires afin de faire progresser la société. Malheureusement, la page d'accueil est désormais devenue un reflet géant de la société Internet qui paye le plus pour promouvoir ses propres liens. Les utilisateurs étaient fatigués et énervés de voir les mêmes articles sur la page d'accueil de digg. Par exemple, le " Les 10 femmes et amies les plus chaudes du hockey / tennis / baseball….". Les gens voulaient de vraies histoires, de vraies personnes.

À la mi-2009, la popularité de Twitter avait explosé. Des célébrités tweetaient des anecdotes intimes et des photos de leur vie 24 heures par jour. Le compte Twitter @ShitMyDadSays a rapidement rassemblé 2 millions d'adeptes et vendu un marché de livres et une émission de télévision. Barack Obama a annoncé sa victoire présidentielle sur Twitter en 2008. Les personnes ennuyées au travail disposaient désormais de nombreuses sources nouvelles, plus organiques, de nouvelles et de divertissements. Digg, avec sa page d’accueil truquée qui est restée pratiquement inchangée pendant des heures, a commencé à paraître très fade et dépassée.

L’équipe de Digg a compris qu’il fallait changer quelque chose et a commencé à travailler sur une refonte qui moderniserait l’aspect et resserrerait la sélection du contenu. Ce projet deviendrait Digg version 4.Digg v4 a été lancé en août 2010 avec des critiques et des commentaires épouvantables. Ce fut un désastre. Digg a supprimé la plupart des fonctionnalités préférées de l'utilisateur et tout le monde s'est plaint du fait que la v4 essayait trop de copier Twitter, d'une manière merdique. C’était comme si un investisseur en capital risque voyait le succès de Twitter et obligeait les employés de Digg à procéder à une ingénierie inverse du site.

Les retombées de Digg v4

Digg v4 était un échec total et complet. Le trafic de Digg a chuté de manière significative. Un lien vers la page d'accueil qui, à un moment donné, pouvait envoyer 100 000 visites, n'en envoie maintenant que quelques milliers. À peine assez pour justifier de payer des creuseurs de pouvoir. Pratiquement du jour au lendemain, Digg est devenu sans valeur. La direction a tenté sans succès de rétablir les anciennes fonctionnalités, mais il était trop tard. À l’heure actuelle, les personnes qui s’ennuyaient au travail étaient accrochées à Twitter, au Facebook News Feed récemment redessiné (avec un bouton similaire sur les sites externes) et à Reddit. Reddit a toujours été le petit frère moins populaire de Digg. Mais Reddit a parfaitement joué la chute des Digg, lançant des attaques brûlantes contre leur rival et gagnant des millions de nouveaux visiteurs fidèles.

De 200 millions à 500 milliers de dollars

Aujourd'hui, Betaworks paie 500 000 dollars pour Digg. Ils ont également accepté de garder 15 développeurs à temps plein sur la liste de paie. Il convient de noter que nombre des actifs et des brevets les plus précieux de Digg ont déjà été vendus à des sociétés comme LinkedIn pour plusieurs millions de dollars. Il n’est donc peut-être pas tout à fait juste de dire qu’ils sont passés de 200 millions de dollars à 500 000 dollars. MAIS vous ne pouvez pas nier le fait que Digg a commis plusieurs erreurs énormes. Mais quelle est la principale leçon ici? De nombreuses leçons peuvent être tirées de l’ascension et du déclin de Digg. Mais mes deux leçons préférées sont 1) Écoutez vos clients et donnez-leur ce qu'ils veulent. Et 2) Si Google vous offre déjà assez d’argent pour prendre sa retraite à Fidji, PRENDS LE. Ne soyez pas gourmand.