2024 Auteur: Ethan Spencer | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 09:03
Magic Johnson a eu une carrière fantastique en basketball. Cinq fois champion de la NBA, il a remporté trois fois le titre de joueur le plus utile de la saison régulière et fait partie de l'équipe des étoiles 12 fois. Il a également dirigé l’une des franchises les plus excitantes de l’histoire de la NBA en tant que meneur de jeu pour les Lakers de l’ère du showtime. Pourtant, lorsqu’il a pris sa retraite en 1991 (et à nouveau en 1996 après un bref retour), il était déjà bien entré dans le prochain chapitre de sa vie: être un homme d’affaires.
Et mon garçon, Magic a-t-il réussi sa deuxième carrière? Johnson a eu son propre label de musique, des salles de cinéma et une compagnie de film. Il a été analyste de studio pour Turner Networks et ESPN et a créé la Magic Card, une MasterCard prépayée conçue pour aider les personnes à faible revenu à économiser de l'argent. Il a également développé un service de restauration sous contrat (Sodexo-Magic) et est le seul franchisé de l'histoire de Starbucks. Oh, et il est actuellement copropriétaire des Dodgers de Los Angeles, des Sparks de Los Angeles et du Los Angeles Football Club de la MLS.
Il attribue au basketball le développement de son esprit de compétition et de sa mentalité persistante. Tout en jouant, Johnson a commencé à réfléchir à des projets d’entreprise tout en jouant, en appelant froidement 20 PDG et en leur demandant de déjeuner afin de choisir leur cerveau et d’apprendre de leur expérience. Ils l'ont aidé à s'autoévaluer et à déterminer ce qu'il devait faire pour réussir. Cela a conduit à la création de Magic Johnson Enterprises.
Une des premières entreprises de Johnson investissait dans les salles de cinéma. Son premier a dépassé les revenus pour son week-end d'ouverture et était parmi les plus gros bénéfices de l'industrie. Moins de trois ans après son départ à la retraite, il est devenu propriétaire minoritaire des Lakers, payant 10 millions de dollars faire cela.
Son prochain objectif était de fournir des sites Starbucks à travers les États-Unis. À l'instar de ses cinémas et de ses autres investissements, il s'est particulièrement concentré sur les zones à forte population afro-américaine.
Magic Johnson est la SEULE personne de l'histoire à avoir eu l'occasion de franchiser un Starbucks.
Johnson a rapidement compris que le client avait toujours raison - une leçon qu'il a eue après l'échec de sa première entreprise, un magasin d'articles de sport. Il a modifié les listes de lecture de musique des établissements Starbucks et a substitué la tarte à la citrouille et le cordonnier aux pêches aux scones, ces derniers étant de plus en plus demandés par les clients.
Au cours des six dernières années, Johnson a développé 125 magasins Starbucks. Le partenariat, appelé Urban Coffee Opportunities, a permis à Starbucks de s'implanter dans les zones urbaines du pays. Après une douzaine d'années, Johnson a revendu sa participation dans Starbucks à Starbucks pour un profit énorme.
La magie ne resta pas longtemps cependant. Il a utilisé son argent de la vente Starbucks pour acheter les Dodgers de Los Angeles en 2012 pour plus de 2 milliards de dollars.
Cela semblait coûter très cher à beaucoup de gens, mais Magic avait fait ses recherches. Dans une interview, il a déclaré qu’il savait qu’un contrat télévisé pour la ligue et son équipe valait 9 milliards de dollars et que même le stade où se trouvait le stade Dodgers valait 3 milliards de dollars.
Cependant, lorsque Johnson a repris l'équipe, les Dodgers avaient du mal à être présents. De nouveau, pensant du point de vue du client, Magic a aménagé un pavillon dans lequel les fans peuvent se tenir debout, socialiser et, plus important encore pour l’équipe, dépenser de l’argent en boissons.
Johnson a réalisé que les millénaires venaient au jeu pour l'expérience, pas seulement pour l'action sur le terrain. En adaptant un jeu Dodgers à ces attentes, Magic a aidé la franchise à augmenter son nombre de spectateurs.
Et étant à Los Angeles, Magic devait obtenir un contrat avec Disneyland. Il a cité cela comme l'un de ses marqueurs de succès.
Bien sûr, les choses n'étaient pas toujours faciles pour Magic. Dix banques différentes l'ont rejeté lorsqu'il a tenté d'emprunter de l'argent. Et malgré son succès éventuel avec Starbucks, il lui fallut six ans pour que la société accepte finalement un partenariat. Il a également refusé une offre de "beaucoup d'actions" du fondateur de Nike, Phil Knight, s'il adhérait à la société. Magic ne connaissait pas les stocks à l'époque, mais regrette toujours cette offre à ce jour.
Johnson a créé la Magic Johnson Foundation en 1991 après avoir annoncé qu'il était séropositif. Initialement destinée à aider les personnes vivant avec le VIH, la fondation s’est depuis étendue à d’autres actions caritatives.
À travers tout cela, Johnson s’est fondé sur deux mantras simples: embaucher des personnes plus intelligentes que vous et apprendre de vos erreurs - puis changer.
Magic dit qu'il embauche beaucoup de jeunes parce que son ancienne façon de penser peut lui causer des ennuis et limiter ses chances de réussite.
Peut-être plus que toute autre chose, les entreprises commerciales de Johnson sont venues avec une grande détermination. Il admet que tout le monde ne croit pas en ses entreprises, mais il ne se plaint pas lui-même. Au lieu de cela, il continue, sachant que les leçons qu'il aura apprises lui apporteront de la chance.
Oh et d'ailleurs, avons-nous mentionné que la valeur nette de Magic Johnson est 600 millions de dollars ?
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