Comment cet exécutif d'Enron a réalisé 280 millions de dollars en imprégnant un strip-teaseur, en détruisant son mariage et en perdant son emploi

2024 Auteur: Ethan Spencer | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 09:03

Il y a quelques mois, je suis allé dans un club de strip-tease pour une fête entre célibataires. Lorsque je suis entré, j'avais environ 100 dollars en espèces dans mon portefeuille. Lorsque je suis sorti, non seulement tout mon argent avait disparu, mais la seule chose qui me restait dans mon portefeuille était un reçu au guichet automatique pour les 60 $ supplémentaires que j'ai retirés à l'intérieur du club (moyennant des frais de 5 $ pour les guichets automatiques d'un club de strip-tease). Pourquoi est-ce arrivé? Parce que les strip-teaseuses sont des maîtres zen absolus dans l'extraction de l'argent des hommes. C'est ce qu'ils ont été mis sur cette planète à faire. Mais pouvez-vous imaginer une folle réalité où, au lieu de vous prendre de l'argent, une strip-teaseuse a fini par vous faire économiser beaucoup d'argent? Et pas quelques centaines de dollars, pas quelques milliers, pas quelques millions, mais Des centaines de DES MILLIONS de dollars ??? Cela semble fou, non? Eh bien, croyez-le ou non, c'est exactement ce qui est arrivé à l'ancien dirigeant d'Enron (et aficionado des décapants), Lou Pai. Lou Pai est peut-être la seule personne de l’histoire à avoir réussi à faire 280 millions de dollars en ayant une liaison avec une strip-teaseuse, en la faisant tomber enceinte, puis en perdant son mariage et son travail extrêmement rémunérateur au sein d'une entreprise…

Lou Pai est né à Nanjing, en Chine, en 1946 et a déménagé aux États-Unis avec sa famille à l'âge de deux ans. Son père était professeur de mathématiques à l'université du Maryland, à Collage Park, où Lou finirait par obtenir un baccalauréat. et un M.S. Diplôme en économie. Dans ses années de collège, Lou était considéré comme un génie mathématique. Il rejoint Enron en 1987 et gravit rapidement les échelons. Au moment où Lou a rejoint Enron, la société était encore un fournisseur d'énergie régional de taille moyenne. En moins de dix ans, Enron et Lou Pai étaient des étoiles montantes. Lou est finalement devenu l’un des dirigeants les plus fiables et les plus gradés du PDG d’Enron, Jeff Skilling.

En mars 1997, Lou a été nommé PDG d'une filiale appelée Enron Energy Services (EES). L’objectif de EES était de vendre le gaz et l’électricité directement aux particuliers et aux entreprises à des prix du marché. Pensez-y comme ceci: à l'heure actuelle, le montant que vous payez pour le gaz ou l'électricité est un taux assez fixe fixé par une entreprise de services publics qui est probablement une entité pseudo-gouvernementale. EES souhaitait créer une option alternative du secteur privé permettant aux consommateurs d'acheter de l'énergie sur le marché libre, directement auprès d'un service public. EES a dépensé une petite fortune en annonces publicitaires dans tout le pays pour tenter de convaincre les gens d'acheter toute leur énergie directement au même endroit. En consolidant le marché et en permettant aux utilisateurs d'acheter de l'énergie sur un marché ouvert, EES s'est engagée à faire économiser à ses utilisateurs 5 à 15% par an de leurs besoins en énergie.

Malheureusement, la mise en œuvre des objectifs ambitieux de la SEE s'est avérée être un désastre énorme. Entre 1997 et 2001, l'EES a échoué 500 millions de dollars en charges d’exploitation sans jamais générer de revenus significatifs. Entre toutes les différentes filiales d’Enron gérées par Lou Pai, son mandat a eu pour résultat plus de 1 milliard de dollars de pertes.

Mais avant que la merde ne frappe les fans d'EES et d'Enron, Lou Pai était l'une des personnes les plus importantes et les mieux rémunérées de la société. Au cours de son mandat en tant que PDG, Lou a gagné environ 100 millions de dollars en salaire seul. Il a également reçu d'énormes dons d'actions de valeur d'Enron.

Lorsque les temps étaient propices, Lou Pai avait également la réputation de profiter des clubs de striptease de la région de Houston. En fait, le penchant de Lou Pai pour les clubs de strip-tease n'était pas une réputation, mais une légende. Selon le livre étonnant de Bethany McLean sur l'ascension et la chute d'Enron intitulé "Les gars les plus intelligents de la salle":

Seules deux choses ont semblé motiver Lou Pai. Argent, et une fascination particulière pour décapants.

Lou se serait rendu dans un club de strip-tease de Houston (situé non loin du siège mondial d’Enron) toutes les nuits après le travail. Il organisait des réunions au club de strip-tease et traitait le vendeur le plus performant avec des soirées décontractées financées par son compte de dépenses d'entreprise Enron. Selon la légende, les strip-teaseuses ne croyaient pas qu'une personne aussi douce, presque douce, était en réalité un puissant PDG. Alors, comment Lou a-t-il prouvé son identité? Il aurait amené les strip-teaseuses dans les somptueux bureaux d’Enron où ils continueraient la fête tard dans la nuit. Afin d'éviter de se faire prendre, sa femme, sur son chemin du retour, Lou s'arrêtait à une station-service et déversait un peu d'essence sur lui-même pour se débarrasser du parfum de la strip-teaseuse.

Comme vous pouvez l’imaginer, rentrer à la maison tous les soirs avec une odeur d’essence n’est probablement pas un mode de vie durable. Et finalement, aller dans des clubs de strip-tease s'est transformé en une véritable aventure avec une strip-teaseuse du nom de Melanie Fewell. Oh, et comme M. Pai, Mélanie était mariée et mère de deux enfants.

C'était un gâchis qui s'est encore détérioré lorsque l'affaire a abouti à une grossesse. Lorsque la femme de Lou a appris la grossesse, elle a demandé le divorce. Non seulement cela, à peu près à la même époque, Enron avait presque atteint sa limite des dépenses de strip-tease de Lou et du désastre secret qu'était devenu EES. Lou n'était pas exactement viré d'Enron, mais il n'était pas non plus encouragé à rester en tant que PDG de EES.

À ce stade, Lou Pai a dû avoir l'impression de se réveiller dans un cauchemar. Plus de travail bien rémunéré, sa compagne de strip-teaseuse était enceinte, son mariage a été détruit et une procédure de divorce était en cours. Karma était-il en train de rattraper son retard? Eh bien, compte tenu de ce qui s'est passé ensuite, je ne pense pas vraiment que vous puissiez croire que Karma a eu un impact quelconque sur Lou Pai.

Afin de payer les conditions financières coûteuses de son accord de divorce, Lou Pai a été contraint de retirer 100% de son stock d’Enron. Au cours d'une période de trois semaines entre le 18 mai et le 7 juin 2001, Lou a vendu toutes les actions qui lui avaient été attribuées. Il a également exercé plusieurs centaines de milliers d’options Enron. C'était probablement difficile à faire car à l'époque, Enron était une entreprise à part entière. Le prix le plus élevé jamais enregistré par Enron était de 90,56 dollars par action en août 2000. Le prix moyen que Lou Pai a obtenu pour ses avoirs entre mai et juin 2001 était de 72 dollars par action. Quelle valeur restait à Lou Pai après la vente de chaque action? 280 millions de dollars.

L'ex-femme de Lou, Lanna L. Pai, avec qui il a eu deux enfants, a reçu une somme forfaitaire non divulguée qui se chiffrerait par dizaines de millions. Elle a également obtenu le droit de choisir le manoir du couple à Houston, un condo à Houston et une maison de 3 millions de dollars à Hawaii.

Pendant ce temps, Lou a épousé sa petite amie strip-teaseuse, maintenant connue sous le nom de Melanie Miller Pai. Ensemble, avec leur nouveau-né, le couple s'est installé dans le Colorado, où Lou est devenu le deuxième plus grand propriétaire foncier de l'État après avoir acheté un ranch de 120 km carrés dans la chaîne de montagnes Sangre de Cristo.

Le timing est tout

Peu de temps après la fuite de Lou dans le Colorado, Enron commença lentement à s’effondrer, les investisseurs remettant en question les pratiques comptables et l’éthique commerciale générale de la société. Vous savez comment Lou Pai a pu céder la totalité de sa participation dans Enron à un prix moyen de 72 $ l’action? C'était en juin 2001. Deux mois plus tard, le 15 août 2001, le cours de l'action Enron était tombé à 42 $. Deux mois plus tard, en octobre, Enron a chuté à 15 $. À ce stade, les principaux dirigeants d’Enron tels que Ken Lay et Jeff Skilling ont discrètement déchargé d’énormes quantités de leurs actions personnelles tout en expliquant à leurs propres employés et à des investisseurs extérieurs que c’était le moment idéal pour acheter davantage d’actions, car Enron était sûr de rebondir prochainement. Ken Lay a vendu pour 90 millions de dollars d'actions au cours de cette période.

Le 28 novembre 2001, le cours de l’action d’Enron était tombé à 1 $.

Le 2 décembre 2001, Enron a déclaré faillite.

Il remercie probablement Dieu chaque nuit de lui avoir accordé cette "fascination particulière" avec les strip-teaseuses! Mikhaïl Prokhorov, le milliardaire russe et le propriétaire des filets de Brooklyn, sont les seuls à pouvoir le dire. Ils doivent une fortune de 10 milliards de dollars à un jet privé rempli de prostituées. Je parie que ces gars s'entendraient très bien.