Même des milliardaires comme Phil Knight ont du mal à trouver une place de stationnement… pour leurs jets privés de 65 millions de dollars. Heureusement, il y a une solution.

Vidéo: Même des milliardaires comme Phil Knight ont du mal à trouver une place de stationnement… pour leurs jets privés de 65 millions de dollars. Heureusement, il y a une solution.

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Même des milliardaires comme Phil Knight ont du mal à trouver une place de stationnement… pour leurs jets privés de 65 millions de dollars. Heureusement, il y a une solution.
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Anonim

Phil Knight est probablement mieux connu pour trois choses: cofondateur Nike, être extrêmement riche et donner de grosses sommes d'argent aux projets et institutions qu'il juge dignes. A la fois milliardaire et philanthrope, il est devenu un homme d’affaires très puissant et respecté sur toute la planète. Et contrairement à beaucoup de ses pairs milliardaires, Phil a rarement paru se livrer à des achats insensés tels que de petites îles, des pays, de nombreuses équipes sportives ou des maisons gigantesques dans le monde entier. Au lieu de cela, il a investi de l'argent dans divers projets qui l'intéressent, comme les installations sportives des écoles dans lesquelles il a été diplômé et la recherche sur le cancer. Il a toujours semblé concentré sur le financement de bonnes causes. Mais même le milliardaire le plus philanthropique arrive à faire des folies de temps en temps, non?!?! Non seulement Phil se gâter avec un 65 millions de dollars Gulfstream jet privé, il vient de plonger près de 8 millions de dollars de construire un endroit pour stocker son avion bien-aimé. Et bien que 8 millions de dollars puissent sembler beaucoup pour une place de stationnement d'avion, gardez à l'esprit que Phil a une autre 19,1 milliards de dollars dans la banque le sauvegardant. De plus, si vous avez un avion aussi cool, vous voudrez probablement vous assurer qu'il est bien protégé…

Phil Knight - Fondateur de Nike / Christian Petersen / Getty Images
Phil Knight - Fondateur de Nike / Christian Petersen / Getty Images

Phil Knight est né à Hillsboro, dans l'Oregon, le 24 février 1938 et a grandi dans une famille de journaux. Son père dirigeait le journal local, le Oregon Journal. Phil Knight souhaitait également se lancer dans l'édition, mais son père ne l'engagerait pas au Journal. Il a insisté pour que son fils fasse son propre chemin. Phil a relevé le défi et s'est fait embaucher chez le concurrent de l'Oregon Journal, l'Oregonian. Passionné de course à pied, il courrait 7 milles à l'aller jusqu'à son travail avec l'Oregonian. En tant qu'étudiant à l'université de l'Oregon, il a continué à faire partie de l'équipe universitaire, tout en obtenant un diplôme en journalisme.

Après ses études universitaires, il passa un an dans l'armée et sept autres dans la réserve. Dans les réserves, il a étudié à la Stanford Graduate School of Business, où il a rédigé un plan d'entreprise intitulé Les chaussures de sport japonaises peuvent-elles influer sur les chaussures de sport allemandes? Inspiré par la description d'un entrepreneur faite par le professeur Frank Shallenberger, Phil Knight s'est rendu compte qu'il possédait tous les traits nécessaires pour devenir un homme d'affaires prospère. Après avoir terminé ses études à Stanford, il a fait le tour du monde et s’est arrêté à Kobé, au Japon, à l’automne 1962. Pendant son séjour au Japon, il a commencé à mettre son plan d’affaires en pratique. 50 ans plus tard, sa société de chaussures, Nike, Inc., est devenue une entreprise dont les revenus annuels sont de 24 milliards de dollars. C'est la marque de sport la plus performante de la planète et elle emploie actuellement 44 000 personnes. Les chaussures et les vêtements de Nike sont tellement intrinsèques à la communauté sportive que la NBA a en fait intronisé Phil Knight au Temple de la renommée du basketball pour ses contributions au sport. Ce plan d’affaires doit avoir été un peu fou.

Au fur et à mesure que sa fortune augmentait, il a donné d'importantes sommes d'argent à diverses institutions et entreprises. Il a donné le programme sportif de l'Université de l'Oregon plus de 300 millions de dollars. La Stanford Graduate School of Business a reçu le plus grand don individuel jamais effectué par une école de commerce à ce jour, lorsqu'il lui a remis 105 millions de dollars en 2006. L’Université de la santé et des sciences de l’Oregon (également appelée Université des sciences de la santé de l’Oregon) a reçu 100 millions de dollars pour leur institut du cancer en 2008. En 2013, il s'est engagé à nouveau 500 millions de dollars à OHSU s’ils pouvaient collecter des fonds de contrepartie d’ici à 2015. Il a également fait don de 68 millions de dollars l’université de football de l’Oregon et 65 000 dollars supplémentaires à un comité d’action politique de l’enseignement supérieur chargé d’accroître l’autonomie des écoles du système universitaire de l’Oregon.

Steve Parsons-Pool / Getty Images
Steve Parsons-Pool / Getty Images

Il est clair que Phil Knight fait un don à ces organisations et à des causes qui le passionnent. Il est rare d'entendre parler de lui acheter quelque chose de remarquable ou de clinquant. Il semble éviter les comportements plus clichés de la plupart des milliardaires et échappe facilement au feu des projecteurs la plupart du temps. C'est pourquoi il est si étrange qu'il ait soudainement décidé de se construire un hangar d'avion ultra-chic.

le 7,6 millions de dollars behemoth est en construction à l’aéroport de Hillsboro. Il aurait été construit pour abriter son Gulfstream G650 entièrement personnalisé: 65 millions de dollars. Il y a quelques mois à peine, il avait garé son jet privé dans un hangar voisin appartenant à Nike, Inc. Son nouveau hangar, qui mesure 29 000 pieds carrés, est construit pour son usage personnel uniquement. Le Gulfstream G650 est le nec plus ultra en matière de jets personnels. Il s’agit de l’un des trois jets privés associés à Nike, Inc., et M. Knight aurait laissé ses cadres supérieurs l’utiliser lorsqu’il se rendrait dans le monde entier pour des réunions. Ce G650 a une autonomie maximale de 8 000 km et peut accueillir 18 passagers dans un luxe extrême. L'avion peut voler de l'Oregon à Tokyo, Moscou, Rio et Dubaï avec beaucoup de carburant non utilisé. S'ils voulaient se rendre à Rio pour la Coupe du monde, la distance est un peu plus de 3 000 km, alors ils s'arrêteraient.

Les dirigeants de Nike sont souvent appelés à voyager entre trois pays au maximum sur une période de 24 heures afin de finaliser les accords et de résoudre les problèmes de fabrication. Phil obtient les premiers dibs sur la G650, mais si des cadres vont dans la même direction, il leur permet de monter. Il passe la majeure partie de son temps à voyager entre les côtes est et ouest. Il a créé une société distincte, Hum-Air Too, LLC, dans le but d'acheter l'avion. La maintenance est assurée par Nike, Inc., la société disposant de deux jets privés. Phil Knight rembourse toutefois à Nike tous les frais de maintenance. le la maintenance à elle seule coûte près de 1 million de dollars par an.

Alors pourquoi ce soudain virage vers les achats de luxe? La Chronicle of Philanthropy l'a récemment classé comme le troisième homme d'affaires le plus généreux au monde, et un hangar d'avion coûteux, sans parler de l'avion coûteux pour y aller, semble être un choix étrange. Cela pourrait avoir un lien avec le fait que M. Knight a finalement pris sa retraite de Nike, Inc. Il a démissionné de son poste de PDG de Nike en 2004. Après une période difficile, Nike a trouvé un solide PDG de remplacement à Mark Parker, et ils ont depuis continué à croître. Phil Knight est toujours président, mais il joue un rôle moins actif dans la gestion quotidienne de la société. À un moment donné, il a versé des fonds dans un studio d’animation en difficulté appelé Will Vinton Studios. La société était mal gérée et il a finalement pris la relève et a nommé son fils, un animateur, au conseil d’administration du studio. Le studio a sorti son premier long métrage, "Coraline", en 2009. Le projet a été un succès. Travis Knight, le fils de Phil Knight, est ensuite devenu PDG et président de la société d’animation, désormais renommée, Laika.

Phil Knight, qui a maintenant 76 ans, est propriétaire d'une grande partie d'une société qui réalise des bénéfices à un rythme effarant - qu'il y soit ou non. Il a investi dans un studio d'animation porteur d'avenir. Il a le respect et l'admiration de ses pairs pour sa générosité et son engagement envers les organisations qui, selon lui, ont influencé sa vie de manière significative. À vrai dire, il semblerait qu’il ait réellement mérité ce hangar de plusieurs millions de dollars et l’avion extrêmement coûteux qu’il occupera une fois les travaux terminés. Il travaille depuis près de 60 ans. Pourquoi Phil Knight achète-t-il soudainement des choses apparemment frivoles? Probablement parce qu'il peut. Et probablement parce que, grâce à son bilan de succès et à sa philanthropie, personne ne va lui reprocher des achats amusants au moment de prendre sa retraite. Avec tout le bien qu’il a fait pour le monde, je pense que Phil mérite de se gâter de temps en temps.

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